För många företag inleddes 2026 som ett år som gick att planera, inte utan utmaningar men med en viss förutsägbarhet. Det antagandet höll dock inte länge. Geopolitisk eskalering, dyrare finansiering och snabb teknisk utveckling har på kort tid förändrat villkoren för internationell handel och därmed också hur kreditrisk hanteras.
I början av året pekade de flesta prognoser på en måttlig men stabil tillväxt. Europa och Storbritannien bedömdes växa med omkring 1 procent, USA något snabbare och Asien fortsatt med relativt stark tillväxt. Latinamerika och Mellanöstern låg på mer dämpade, men positiva nivåer. Konflikten i Iran förändrade snabbt bilden.
”Marknaderna reagerade omedelbart”, förklarar Atradius Chief Market Officer, Marc Henstridge. ”Oljepriset låg på omkring 60 dollar per fat före konflikten. Det har redan fördubblats, och osäkerheten om var det kommer att hamna är betydande.”
Den typen av svängningar sprider sig snabbt. Högre energipriser driver på inflationen, räntorna följer efter och finansiering blir både dyrare och mindre tillgänglig. För företagen innebär det ett minskat handlingsutrymme och ökad känslighet för förluster och försenade betalningar.
”Vi har erfarenhet av att verka i oroliga tider, både under covid och kriget i Ukraina”, säger Henstridge. ”Men det förändrar inte det faktum att kraven på riskhantering och beslutsunderlag skärps.”
När geopolitiken drabbar leveranskedjorna
I takt med att konflikter i allt högre grad påverkar handelsflödena direkt blir lokal insikt avgörande. Atradius finns på sju marknader i Mellanöstern med team bland annat i Saudiarabien och Förenade Arabemiraten.
”Vårt främsta fokus har varit säkerheten för medarbetare och partners”, säger Henstridge. ”Samtidigt ger närvaron på plats en mycket bättre förståelse för hur situationen utvecklas i praktiken, och inte bara i teorin.”
Sjötransporterna har varit särskilt utsatta. Oron kring Hormuzsundet har drabbat en av världens viktigaste handelsleder, medan land- och lufttransporter snabbare har hittat alternativa rutter.
”Vi ser att handelsflödena omdirigeras”, säger Henstridge. ”Fler företag skickar nu varor via Oman, och det skapar ett behov av nya kreditförsäkringar kopplade till andra rutter. Det stöder vi när lösningarna är robusta.”
Från säkerhetsnät till aktivt finansiellt verktyg
Samtidigt förändras kreditförsäkringens roll. Där den tidigare främst betraktades som ett skydd mot förluster används den idag mer aktivt som en del av företagens finansiella struktur. Banker och fonder spelar en större roll som köpare av både kreditförsäkring och garantilösningar, och fler företag använder sin försäkring för att stärka finansieringsvillkor och rörelsekapital.
”Kreditförsäkring har alltid stöttat finansiering, men användningen har blivit bredare”, säger Henstridge.
Ökat samarbete på marknaden
Samtidigt går utvecklingen mot ett närmare samarbete mellan försäkringsbolagen. Större och mer komplexa affärer kräver ofta delad kapacitet, på samma sätt som man känner till från bankernas syndikering.
”Riskdelning är en naturlig del av finansvärlden”, säger Henstridge. ”Därför förväntar sig både banker och större företag att vi kan arbeta på det sättet.”
Utöver syndikering och samförsäkring ökar efterfrågan på top-up-lösningar, särskilt när kapaciteten är ansträngd. Här är tydlighet och tempo ofta lika avgörande som priset.
AI ökar takten och beslutsförmågan
Artificiell intelligens spelar en allt större roll inom kreditförsäkring. Atradius har använt AI i underwriting i många år, men fokus ligger i allt högre grad på att effektivisera processer och skapa mer skalbara lösningar.
”Mycket av investeringen syns inte utifrån”, säger Henstridge. ”Men den är avgörande för att samarbetet ska fungera smidigt.”
Tekniken kan dock inte stå ensam. Datakvalitet, specialiserad kompetens och starka inkassofunktioner är fortfarande centrala element, precis som surety kräver djup fackkunskap. För mindre företag öppnar AI samtidigt upp för nya lösningar med snabbare beslut och enklare onboarding.
”En helt automatiserad SME-lösning är inte längre ett tillval”, säger Henstridge. ”Det har blivit en förutsättning.”
Ett år som kräver aktivt ställningstagande
2026 har gjort en sak tydlig. Kreditförsäkring handlar inte längre bara om att täcka förluster, utan om att skapa bättre överblick och större beslutsförmåga i en värld präglad av snabba förändringar. Företag som lyckas koppla samman geopolitisk förståelse, finansiell struktur och kreditstyrning på ett bättre sätt är bättre rustade att både skydda intäkterna och utnyttja nya möjligheter, även när osäkerheten är stor.